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安全生产


安全是生存发展的必要条件之一,它与每个人、家庭、企业和社会都息息相关。“安全”在生产过程中是一个不可或缺的角色,是他保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行。也促进了社会的稳定,保证国家更加和谐的发展。

简单的说,安全生产就是在生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况,即人不受伤害,物不受损失,保证生产经营活动得以顺利进行。安全生产是安全与生产的统一,安全促进生产,生产必须安全。

我们严格执行安全生产三级教育,认真执行公司级安全教育、项目部安全教育、施工班组安全教育,全员参与安全管理与接受教育,规模工地配备专职安全员,重要项目建立保证措施与专项方案。对各工种各场所的安全防护设置、安全用电的三级用电两级保护、洞口临边防护、易燃易爆品管理、设备检查与维修、应急措施管理等均有成熟的经验与制度可供执行。


贯彻实施全员责任制,要从公司意识重视开始

我们建立了安全生产责任制,要求各级管理人员在管生产的同时,必须搞好安全工作,这样才能达到责权利的相互统一。安全生产作为企业经营管理的重要组成部分,发挥着极大的保障作用,不能将安全生产与企业效益对立起来,应上下自觉贯彻“安全第一,预防为主”的方针,自觉执行安全生产规章制度。同时我们根据安全生产的法律、法规和标准,结合装饰装修工程的实际情况,制定了完整的安全生产规章制度,设置了安全管理机构,配备了专职安全管理人员对安全工作进行有效管理。

只有提高全员安全意识,建立标准化管理体系,才能从思想上、人财物等物资供应保障上得到根本的落实。


安全第一是我们指导工作的基本方针

认真落实“安全第一”这一方针,既是党和国家的要求,也是搞好安全生产,保障施工人员的生命安全健康,保障我们团队的生产经营顺利进行的根本要求。因此,我们把这一安全生产的方针转变为所有员工的思想意识和具体行动,对于搞好安全生产至关重要。特别是随着业务的增长和技术的发展,项目越来越多,项目体量越来越大,施工工艺越来越复杂,潜伏的危险性也就越来越大,对安全生产的要求也越来越高。这就更要对生产中工艺操作、设备运行、人员操作等过程中的危险进行超前预测,科学预防,从而有效地避免事故的发生。

在企业效益与安全之间,我们永远选择安全第一作为指导方针,每个项目均设立专项资金保障安全生产,每个项目均配置专职安全员监督管理生产。

预防为主是我们在安全生产过程中的基本方法

预防为主的指导方针应从实践中来又回到实践中去,它的特点就是实用性强,但要真正落到实处,我们主要把握好三个关键环节,一是决策→投资→制度→教育,二是布置→检查→监督→跟踪,三是预防→预控→预测→预案。从制度设计到具体实施再到处理完善,我们有全套的可供实施的指导文件与预案。

我们在制度设计和执行中,结合法规与装饰项目实际,制定了十二“常”字诀:常预测、常教育、常培训、常提醒、常谈心、常检查、常讲评、常交流、常整顿、常建设、常演练、常学习,要求全公司在此基础上挖掘潜力,认真贯彻执行,有效的增强了安全意识,规范了全公司上下的行为。


综合治理思路指导我们的安全工作不断改进

综合治理既是主管部门进行安全生产管理的行政手段,落实到我们施工企业,也是严控安全生产事故的一种行之有效的管理手法与实施指导。

我们要求公司上下自觉遵循安全生产规律,正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节,综合运用经济、法律等手段,人管、技防多管齐下,认真执行三级教育,要求各级考核合格;认真做好工地现场的各种围护施工、安全警示、临边防护、消防安全、有毒易燃物管理、高危作业特种作业监管等综合管理,认真做好实施检查与整改,认真做好各种预测预案,使项目开展可控可管,有效解决安全生产领域的问题。

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